こんにちは。暖かくなってきましたね。
会社を創業して４回目の春を迎えました。
毎日“必死のパッチ＋エンジョイ“の仕事をしていると本当に月日の流れは速いものです。
先日、コンサルティング先のお客様（経営支援先）の社長より
『●●店の店長が退職することになり「今まで消化できなかった有給休暇をまとめて取得したい」と言ってきました。どうしたら良いですか？』
とのご相談。
私もよく知っている店長です。
有給休暇の取得の目的は“今まで付与されなかったんで、特に意味はないが働かずに休んで給料を欲しい”そうです。
これ、飲食以外の経営支援もしてきたのでわかりますがどこの業界でもよくある話。
大きな声で、しかも経営者は絶対に公言できないですが、
ぶっちゃけ、経営者からすると“生産性のないイタイ出費（人件費）”に感じることもあります。
人事・労務の専門的なアドバイスをさせて頂き、結果、社長と店長は互いに納得するカタチに収まったのですが、
私が、その店長に言った言葉は次の通り
『君も知ってる通り有給休暇の取得は社員の権利だけど、別に辞める時にまとめて取るモンじゃないよ。最後の最後までしっかり仕事をして、売上・利益を出そうと必死に頑張っている後任の店長以下スタッフ、そして会社・社長に「有難う」と言ってもらって辞めたら？』
そして
『有給休暇よりも周囲からの感謝、信頼をもらったら？そっちの方が●●君にとって価値あるよ』
です。
以前に書いた『会社・店舗の正しい辞め方』に通じるお話です。
最後に自慢ですが私は退職時に有給休暇じゃなくて、送迎会を開いてもらい、ネクタイやらなんやらの物品、餞別としてお金、友情や長い人間関係、い～っぱいもらって転職してきました。とくに友情や人間関係（人との信頼関係）は有給休暇をもらうより、イイモンですよ。ダンゼンに。
最後までお読み頂き有難うございました。
感謝